все страны » все регионы » все города
Категория каталога > Услуги, работы > Консалтинговые фирмы
Искать объекты на Яндекс карте

СПЛИТ

СПЛИТ

Описание:

SPLIT – КОМПАНИЯ, КОТОРАЯ ЗАНИМАЕТСЯ ОПИСАНИЕМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
С помощью описания бизнес-процессов мы помогаем предпринимателям найти слабые места в бизнесе и увеличить показатели: прибыль, скорость работы, качество обслуживания клиентов. Split похож на фитнес-тренера — с нашей помощью ваш бизнес «сбрасывает лишний вес» и «наращивает мышцы».
Категория Услуги, работы / Консалтинговые фирмы
Страна Россия
Регион Татарстан
Город/населенный пункт Казань
Сайт https://split-obp.com
Телефон показать телефон
Адрес ул. Салиха Сайдашева, д. 12, 6 этаж
График работы Пн-Пт с 9:00 до 18:00
Дата размещения 31.10.2019
Количество просмотров 523
Объект добавил пользователь СПЛИТ
Все объекты пользователя (1) »»

Еще объекты из данной категории

Предыдущие объекты

Следующие объекты

Комментарии к публикации

Всего комментариев: 29
прохожий: Виктор | 24.02.2020, 18:57 #
Оптимизировали работу управляющего сетью партнёров для сети фитнес-центров. Само описание на четвёрку - есть над чем поработать, например немного можно упростить язык в должностной инструкции. Вроде всё понятно, но всё-таки. Непосредственно оптимизация заслуживает пять баллов. Работать стало проще.
Ответить
прохожий: Фёдор | 29.02.2020, 16:55 #
Должностные инструкции - это элемент корпоративной культуры, они и не должны быть написалы литературным языком. В принципе их можно рассматривать, как обращение руководителя к подчинённому, только в письменной форме. Если в должностных инструкциях будет написано языком жаргона, то и отношение к ним будет соответствующее. И к руководителю тоже.
Ответить
прохожий: Оксана | 30.09.2020, 17:30 #
Обращаться в компанию было страшно. Если кто сталкивался уже с вопросом описания бизнес-процессов, то знает, что многие компании этим занимаются и у каждой "свой подход". Нормальных единых стандартов для описания у нас в стране нет, поэтому появилась куча товарищей, которые наживаются на предпринимателях, продавая им мутные услуги.

В общем, мы - обратились в Сплит. Отзывы помогли решиться. Поговорили с менеджером сперва. Потом встретились с руководителем - Ришатом Зифировичем. Посмотрели на офис, на команду. И по итогу всё правильно сделали - за полтора месяца нам провели анализ наших бизнес-процессов, дали рекомендации по оптимизации, описали несколько должностей и подготовили инструкции для сотрудников. На пять с плюсом поработали.
Ответить
прохожий: Марсель | 31.10.2020, 13:08 #
Тут особенно не о чем разводить дискуссию. В целом, описание бизнес-процессов переоценивают, это не панацея. Услуги у компании Сплит не уникальные, но компания работает хорошо: договор прозрачный, сроки всего месяц на одну должность.
Ответить
прохожий: Александр | 26.11.2020, 11:44 #
Описание одной должности занимает месяц - от заключения договора до готовой инструкции. Это не значит, что если вам нужно описать шесть должностей, то работа займёт полгода. Всё делается параллельно. Даже если вам нужно подготовить десять должностных инструкций и при этом внедрить новую систему мотивации, работа всё равно займёт не более двух-трёх месяцев.
Ответить
прохожий: Евгений | 28.12.2020, 17:11 #
Понравился удалённый формат работы со Сплитом. За всё время работы над описанием бизнес-процессов, фактически ни разу не встретились вживую. С менеджером по сопровождению общались в Зуме. Специалисты по описанию брали интервью у наших сотрудников по телефону. Результат - готовые должностные инструкции - прислали в электронном формате.
Ответить
прохожий: Алесь Бельский | 30.12.2020, 11:58 #
Работа с клиентами на пятёрку, работы по оптимизации тоже на пять, должностные инструкции на четыре. Инструкции написаны неплохо, всё по делу, но у Додопиццы всё-таки лучше. С другой стороны, создание таких инструкций, как в Додо обойдётся тысяч в 600, а в Сплите сделают за тысяч за 100. В общем сами решайте, что выбирать. Если вы не гонитесь за красотой оформления, а используете ДИ строго по делу, то вариант от Сплита вполне подходит.
Ответить
прохожий: Роберт | 30.04.2020, 13:09 #
У вас наверное просто нет опыта в описании бизнес-процессов. У меня производство небольшое, описывали процессы ещё лет 7 назад. Там без словаря-дешифровщика вообще ничего нельзя было понять. Сейчас всё намного проще и понятней оформляют.
Ответить
прохожий: Денис | 31.05.2020, 17:25 #
Понятия не имею, о чём вы говорите. Обратились в Сплит в марте, описали три должности. Всё описано грамотно, должностные инструкции абсолютно понятные. Чего вам там сложно показалось?
Ответить
прохожий: Николай | 31.07.2020, 16:13 #
Справляются с работой на пять с плюсом! И с оптимизацией и с описанием бизнес-процессов. У нас бар, ребята из Сплита фактически помогли перезапустить бизнес с нуля после ослабления карантина. Благодарны им от всей души.
Ответить
прохожий: Никита | 14.09.2020, 16:59 #
Не могу согласиться. Работали со Сплитом, оптимизировали бизнес-процессы и сделали должностные инструкции для продавца-кассира и администратора торгового зала. Уже более десяти сотрудников прошли через эти должности, инструкции работают на ура. Я считаю, это главный показатель понятности. Если система отлично работает, значит всё сделано на пятёрку.
Ответить
прохожий: Роман | 26.10.2020, 16:18 #
Удобный формат должностных инструкций - вся структура завязана на гугл-таблицах, ссылки открывают документы. Хочешь смотри с телефона, хочешь с компьютера. Удобно открывать\закрывать доступ разных сотрудникам.
Ответить
прохожий: Елена | 31.10.2020, 09:00 #
Сделали вместе с компанией Сплит должностные инструкции для салоны красоты. Стало ГОРАЗДО проще обучать администраторов, и ГОРАЗДО проще доносить корпоративные правила до мастеров. Сэкономленные нервы и время однозначно стоят потраченных на Сплит денег.
Ответить
прохожий: Сергей | 25.02.2020, 19:54 #
Обращался за описанием бизнес-процессов, в результате развели на ещё одну услугу - внедрение корпоративной культуры и ценностей. В целом, доволен, что так получилось, без внятной корпоративной культуры никакие инструкции не будут работать на 100%.
Ответить
прохожий: Анна | 29.03.2020, 16:43 #
Правильно сделали, во время эпидемии корпоративная культура может спасти компанию. В то же время, отсутствие корпоративной культуры способно во время кризиса похоронить бизнес.
Ответить
прохожий: Мария | 29.04.2020, 14:13 #
Вовремя успели сориентироваться. Команда - один из главных активов любого бизнеса, особенно сейчас.
Ответить
прохожий: Адель | 30.06.2020, 16:07 #
Вообще правильней начинать с аудита компании. Как можно прийти и сказать: опишите мне вот эту должность? Надо сперва аналитику провести, чтобы понять, что именно вам нужно оптимизировать. Это как если бы вы пришли к доктору и сами указывали ему, как вас лечить.
Ответить
прохожий: Марат | 29.03.2020, 10:40 #
Просто чудо, что я успел обратиться в Сплит ещё в феврале. Перевёл бизнес-процессы на удалёнку заранее, до того как в мире наступил полный п-ц. Сейчас намного легче работать, когда не надо ничего экстренно тестировать и самостоятельно проверять процессы на жизнеспособность.
Ответить
прохожий: Елизавета | 30.06.2020, 20:09 #
Тут дело не в том, что легче работать, а в виживаемости самого бизнеса. Не перевели бы на удалёнку и пиши, прощай. Поэтому цена оптимизации в несколько сотен тысяч рублей для этого совсем не цена.
Ответить
прохожий: Радик | 31.03.2020, 17:59 #
Лучшая инвестиция в кризис. Начали работу по оптимизации на прошлой неделе, должны успеть к середине апреля. Выйдем из карантина обновлёнными, на это не не жалко, тем более учитывая все сегодняшние риски от нестабильного положения всего бизнеса в стране.
Ответить
прохожий: Руслан | 29.04.2020, 11:55 #
Обычная компания, ничего сверхъестественного. Описание бизнес-процессов в принципе переоценивают, это не волшебная таблетка от всех болезней. Хотя надо отдать должное этим ребятам, сейчас их услуги действительно актуальны как никогда.
Ответить
прохожий: Олег | 30.05.2020, 18:05 #
В плане работы с клиентами - одна из лучших компаний, с которыми я работал. Очень лояльно относятся к комментариям, вопросам и правкам. За месяц описания мы наверное часов 10 наговорили по телефону, разбирали по частям каждую страницу описанных процессов. За месяц описали должности руководителя магазина и старшего менеджера по продажам, полностью доволен результатом.
Ответить
прохожий: Айдар | 29.06.2020, 16:28 #
Достаточно активная компания в плане маркетинга. Преследовали баннерами целую неделю, хотя возможно это я сам виноват, потому что подробно смотрел их сайт и соцсети. В результате заключили договор сперва на аудит, потом на описание трёх должностей. Сейчас уже внедрили новые инструкции для мастеров в сборочном цеху и для менеджеров по продажам. Стало действительно проще управлять коллективом, больше нет ситуаций, когда у задачи нет ответственного, сроков и чёткого результата. Однозначно описание стоит тех нескольких сотен тысяч рублей, которые мы на это потратили.
Ответить
прохожий: Виктор | 30.07.2020, 13:49 #
Собираемся запускать франшизу, в Сплит пришли, чтобы оптимизировать бизнес-процессы, прописать регламенты и подготовить инструкции для будущих партнёров. Дали хорошую скидку за большой объём работы, качеством исполнения мы очень довольны. Можем рекомендовать Сплит, как профессионалов в своей отрасли, своих денег компания стоит.
Ответить
прохожий: Александр | 31.07.2020, 17:41 #
Пожалуй, самые щепетильные специалисты, которых я видел. Даже юристы так не работают — в должностных инструкциях текст отполирован вплоть до последней запятой так, придраться не к чему. На любой вопрос всегда готов ответ, на любую тему — экспертное мнение. Даже немного неловко с ними работать. Такое чувство, что они разбираются в твоём бизнесе лучше тебя. Крайне полезные ребята, даже если не заказывать услуги, а просто провести бесплатную консультацию.
Ответить
прохожий: Максим | 30.08.2020, 05:03 #
Работают быстро, качественно проводят интервью с сотрудниками, вникают во все нюансы бизнес-процессов. За оптимизацию могу сказать только спасибо, действительно со стороны виднее, как сократить время на операции и как не делать дважды одну и ту же работу. Сложно оценить результаты оптимизации в точных цифрах, вроде времени или денег. Но по собственным ощущениям могу сказать, что работать стало намного проще, когда понятно кто за что отвечает и от кого что ожидать.
Ответить
Всего страниц: 2
Показано: 1 2
Добавить комментарий